|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Книга 1 "Эмоциональный интеллект в бизнесе" Дэниел Гоулман
Бестселлер Дэниела Гоулмана «Эмоциональный интеллект» совершил революцию в психологии. Во второй книге об эмоциональном интеллекте автор анализирует причины и залог успеха в бизнесе как отдельного работника, так и всей организации, выделяя навыки, отличающие лидеров в любой отрасли. На конкретных примерах показано, как эмоции, самоконтроль, коммуникативные навыки и способность работать в команде – то есть эмоциональный интеллект – влияют на успех в жизни и бизнесе. По мнению автора, это важнее IQ, ученой степени и жизненного опыта. И чем выше должность человека, тем весомее эти навыки. Гоулман отмечает, что все у нас есть потенциал для развития эмоционального интеллекта на любом этапе нашей карьеры, а также дает нам рекомендации по повышению собственной эффективности.
Об авторе:Дениел Гоулман — доктор философии, известный психолог, журналист, автор более 10 книг о психологии, образовании, науке. Имеет много знаков отличия за достижения в профессиональной деятельности, в частности от Американской психологической ассоциации, является членом Американской ассоциации содействия развитию науки. Его дважды номинировали на Пулитцеровскую премию.
Книга 2 "Эмоциональный интеллект лидера" Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
"Эмоциональный интеллект лидера" - полезна книга для каждого, кто хочет стать лидером или добиться успеха в своей сфере деятельности. Во-первых, эта книга объясняет кто такой лидер, его природу, которым он должен быть, как держаться, вести себя, чего избегать для достижения подлинного успеха и вести за собой людей. Книга более психологическая, чем мотивирующая или поучительная, поскольку объясняет типы и характеры поведения лидера. В книге описаны виды интеллекта, аспекты с которыми может сталкиваться лидер, препятствия на пути лидера, проблемы или проблемы и как ему вести себя, чтобы не потерять своего положения и авторитета в глазах других людей. Если лидер планирует добиться успеха и не потерять его, а всегда быть на волне, то книга объясняет его план действий, как лучше вести себя в той или иной ситуации, в зависимости от того или иного вида и характера лидера. Вообще лидером быть сложно, это ответственность, но если вы хотите добиться успеха, то должны вместе со всеми привилегиями успеха принимать и всю ответственность, которая принадлежит успеху.