|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Ця книга стверджує, що ідеального керівника немає, оскільки одна людина просто не в змозі виконувати однаково добре всі чотири ролі, необхідні для ефективного керівництва організацією: бути виконавцем результатів, адміністратором, підприємцем та інтегратором. Місце неіснуючого ідеального керівника повинна зайняти команда менеджерів, що взаємодоповнює, кожен з яких вміє виконувати одну з ролей вдосконалено, а іншими володіє на прийнятному рівні. При цьому важливо, щоб у команді не було керівників, які концентруються лише на одній ролі, повністю забуваючи про інших. Такі перекоси роблять керівництво неефективним та ставлять під загрозу долю організації. Чому цю книгу слід прочитати: Цю книгу написав визнаний гуру управління, один із провідних у світі фахівців щодо підвищення ефективності компаній та урядових структур. Книга вчить оцінювати та розвивати, перш за все, свій стиль управління, а також стилі управління колег та підлеглих. Прочитавши його, ви дізнаєтесь, як правильно сформувати команду лідерів, що взаємодоповнює. Для кого ця книга: Для керівників на всіх рівнях організації, які бажають удосконалити свій стиль управління та стати справжнім успішним лідером.
