|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Эта книга утверждает, что идеального руководителя нет, поскольку один человек просто не в состоянии выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть исполнителем результатов, администратором, предпринимателем и интегратором. Место несуществующего идеального руководителя должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый из которых умеет выполнять одну из ролей усовершенствованно, а другими владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, концентрирующихся только на одной роли, полностью забывая о других. Такие перекосы делают руководство неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Почему эту книгу следует прочитать: Эту книгу написал признанный гуру управления, один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур. Книга учит оценивать и развивать прежде всего свой стиль управления, а также стили управления коллег и подчиненных. Прочитав его, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров. Для кого эта книга: Для руководителей всех уровней организации, желающих усовершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером.