|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Бизнес – роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность работникам самим принимать решения.
Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия развития продукта, бюджетирование, зарплата – обычно столь важные решения принимаются лидерами. Для этого и нужны боссы, не правда ли? Но, возможно, босс – не лучшая кандидатура для принятия таких решений.
До такого вывода пришел Деннис Бакке и с его помощью построил энергетическую компанию AES из 27 000 сотрудников в 27 странах (описанную Фредериком Лалу в его книге) И потом использовал снова, основав Imagine Schools – крупнейшую в США некоммерческую сеть чартерных школ. используя кейс – метод, и понял две вещи: принятие решений – лучший способ развивать людей, и это не должно заканчиваться в бизнес – школе. Он распределил принятие решений по всей своей организации, полностью вовлекая людей в процесс на всех уровнях. тысячам людей принимать решения, действительно имеющие значение.