|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Обережне виробництво, розроблене в компанії Toyota, - одна з найдосконаліших моделей бізнесу. Багато провідних світових компаніях вже побудовано ощадливе виробництво, багато (зокрема і російські) компанії перебувають у шляху його впровадження. Книга має допомогти подолати численні перешкоди для практичного впровадження принципів менеджменту Toyota. З чого розпочати перетворення? Як створити стабільні процеси, побудувати пов'язаний потік? Чи завжди слід прагнути потоку одиничних виробів? У книзі автори розвивають та посилюють модель 4Р (філософія, процеси, співробітники та партнери, вирішення проблем), вперше описану в бестселлері Джеффрі Лайкера "Дао Toyota". Безліч порад, рекомендацій та прикладів роблять цю книгу однією з найкращих посібників з побудови ощадливого виробництва.
