|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Бізнес – роман про те, як можна змінити компанію на краще, давши можливість працівникам самим приймати рішення.
Хто приймає важливі рішення у вашій компанії? Стратегія розвитку продукту, бюджетування, зарплата – зазвичай такі важливі рішення ухвалюються лідерами. Для цього і потрібні боси, чи не так? Але, можливо, бос – не найкраща кандидатура для прийняття таких рішень.
До такого висновку дійшов Денніс Бакке і з його допомогою побудував енергетичну компанію AES з 27 000 співробітників у 27 країнах (описану Фредеріком Лалу в його книзі) І потім використав знову, заснувавши Imagine Schools – найбільшу в США некомерційну мережу чартерних шкіл. використовуючи кейс - метод, і зрозумів дві речі: прийняття рішень - найкращий спосіб розвивати людей, і це не повинно закінчуватися в бізнес - школі. Він розподілив прийняття рішень по всій своїй організації, повністю залучаючи людей до процесу на всіх рівнях. тисячам людей приймати рішення, які справді мають значення.